Rakiety Przyszłości — dlaczego to powstało
Nie wszystko, co buduję, musi zarabiać.
Przez ostatnie lata budowałem rzeczy, które mają działać i przynosić wynik:
akademię tenisa i padla, korty, biznes importowy, książki.
Myśli, które zostają po drodze
Piszę o decyzjach, sporcie, biznesie i rzeczach, które naprawdę coś zmieniają.
Dlaczego zrobiłem audiobook AI… i dlaczego to był błąd
Zrobiłem audiobook AI. I dziś wiem, że to nie był najlepszy pomysł.
Kiedy wydawałem „Układ”, chciałem zrobić wszystko dobrze.
Książka papierowa. Ebook. I oczywiście audiobook.
Najtrudniejsze decyzje podejmuje się wtedy, gdy nikt nie patrzy.
Najtrudniejsze decyzje podejmuje się wtedy, gdy nikt nie patrzy.
W biznesie często mówi się o strategiach, planach i systemach.
Import nauczył mnie jednej rzeczy.
Import nauczył mnie jednej rzeczy.
Najwięcej pieniędzy nie traci się na złych kontraktach.
Tylko na źle oszacowanym ryzyku.
Kort to nie inwestycja w beton. To inwestycja w model biznesowy.
Kort to nie inwestycja w beton. To inwestycja w model biznesowy.
Budując pierwszy obiekt, łatwo skupić się na tym, co widać.
Konstrukcja.
Szkło.
Nawierzchnia.
Oświetlenie.
Większość projektów nie upada
Większość projektów nie upada. One się rozpływają.
Rzadko widziałem projekty, które naprawdę „upadły”.
Z hukiem. Z bankructwem. Z jednoznaczną porażką.